Форум
Кто интересуется Японией?
hellga71: Многие единоборства и бойцы, которые в них преуспели, связаны со Страной Восходящего Солнца. Раньше у каждого вида японского боевого искусства была серьезная философская основа, считалось, что только тот может стать мастером, кто постигнет Путь. Сейчас, наверное, об этом никто не задумывается. Но Япония все равно считается "главным специалистом" в единоборствах. А что вы знаете о Японии? Кто хотел бы туда поехать и зачем? Если вы что-то хотели спросить об этой стране, я постараюсь ответить, а еще у меня есть куча красивенных фотографий
night: ок, только про борцов Винк начал
Wink: Gary пишет: И еще можно купить какой нибудь протеин Это тоже химия Gary пишет: тренируйтесь не более чем 1-2 раза в неделю, НЕ БОЛЬШЕ!!!! иначе перетренируетесь и песдец Я занимаюся силовыми нагрузками почти каждый день, а то и каждый.И нече.Живой пока.От 1-2 раз не какого эфекта не будет
Wink: Gary пишет: Зачем мне врать- я от того что совру, круче не стану, просто я не болтаю- я тренируюсь. Меня вдохновил Кен Шемрок- просто я прочитал 2 года назад, что в Логово льва ,чтобы поступить ,надо присесть 500 раз, я задался этой целью, через год смог присесть 500, потом 1000, потом 1270, потом 1560, а потом 2000, две недели назад этот рекорд поставил В это я верю
Wink: Gary пишет: Я вообще не качаю бицепс никогда - но он у меня 45,6 см. Выходит что ты нажрался какой то хрени К тому же у каждого человека индивидуальная физиология
Wink: night может придеш к нам на трешу И тогда выясним кто быкота
Wink: night пишет: только про борцов Винк начал Стрелки переводить не надо
night: Wink пишет: Стрелки переводить не надо ну не я же начинал
Nadya: Да, Хельга пропала и о японцах забыли
Kaban: Gary пишет: суплексы круто делать, почти как Олбрайт)) И еще мне похер как-то на вас, и то что вы о обо мне думаете Да ты что Gary пишет: чем от тебя, я мало от кого слышал цитата: у меня есть знакомый врач, который даст мне стероиды и я накачаюсь)))) Было в теме про стероиды которую я создал давно Там совсем не так написано
Kaban: Расскажите мне мне что такое исскуство тай-дзюцу
SeNSei: Kaban пишет: Расскажите мне мне что такое исскуство тай-дзюцу Тай-дзюцу это любая техника без оружия, как уданая, так и борцовская
SeNSei: Еще в некоторых БИ это любая техника в стойке
Kaban: SeNSei пишет: Тай-дзюцу это любая техника без оружия, как уданая, так и борцовская Эфективная?
SeNSei: Kaban пишет: Эфективная? Ну конечно, это и Каратэ, и Дзюдо, и Джиу-джитсу Айкидо, и т.д.
loogin: Народ создайте спец тему для этого
Kaban: loogin пишет: Народ создайте спец тему для этого Для чего?
Nadya: Kaban пишет: Для чего? О разных видах боевых исскуств, а кстати, интересная тема будет А эта тема просто о Японии и японцах вообще, а так немного отступили от темы
Kaban: Nadya пишет: О разных видах боевых исскуств, а кстати, интересная тема будет А ну я в этом спец небольшой знаю только страшные их названия
Nadya: Kaban пишет: А ну я в этом спец небольшой знаю только страшные их названия ну, сейчас же обсуждаете, Сенсей расскажет, может еще кто где-то была тема "кто у нас спортсмен", очень интересно было читать
hellga71: Оказывается, у японцев на работе дедовщина как в армии. Это как же надо любить работу, чтобы такое терпеть?! Любой японец, устроившийся на постоянную штатную должность в солидной компании, вынужден следовать жестким правилам корпоративной иерархии. Хотя при этом такой сотрудник и выигрывает во многом: фирма платит за него налоги, делает пенсионные и прочие отчисления, регулярно, пусть всего на 2-3% в год, но повышает зарплату. В результате ближе к пенсии солдату японской корпорации обеспечен достойный доход (максимума он достигнет в период с 50 до 54 лет) и дом, за который, вероятно, уже будет выплачен кредит. Но ради этого благополучия недавним студентам приходится жертвовать многим В вертикальной системе отношений в японских компаниях есть два ключевых понятия -- «сэмпай» и «кохай». Первое означает «старший». Так называют тех, кто старше, коллег, которые раньше устроились в фирму. Слово «кохай» имеет противоположное значение. Это тот, кто младше по возрасту или же только начал работать в компании, и его статус автоматически ниже из-за недостатка опыта. В японских фирмах вертикальная субординация соблюдается неукоснительно, а возраст и стаж работы важнее, чем способности сотрудника, и от них преимущественно зависит зарплата, размер премиальных и т. д. Поэтому те, кто пришел в компанию сразу после университета, находятся в самом низу корпоративной иерархии, а их зарплата долго не позволяет жить на широкую ногу. Нередко общение новичка с будущими коллегами начинается еще до начала работы в фирме. Ему заранее назначается сэмпай, который не только делится опытом, но и контролирует, чтобы он не принял предложение другой компании. В такой системе более опытные традиционно оказывают огромное влияние на новичков. Принято, что с первых дней они берут молодых сотрудников под крыло и учат всему, что знают сами. Дело в том, что при приеме на работу университетская специальность, если она не естественно-научная, не имеет значения. Обучение заново начинается в стенах фирмы, и чем будет заниматься недавний выпускник, часто становится известно не сразу, а иногда и вовсе через несколько лет. Японские компании стремятся к максимальной взаимозаменяемости сотрудников, поэтому новички под руководством старших часто стажируются сразу в нескольких отделах, а в обмен на покровительство должны выполнять все их просьбы и поручения. С момента получения приглашения на работу и до ее начала молодые японцы активно изучают специальные пособия и сайты, которые должны подготовить их к жизни в фирме. В них можно найти ответы на самые разные вопросы: можно ли носить в офисе серьги и на какие темы следует разговаривать за обедом. Наконец, под каким углом должна находиться скрепка, когда сшиваешь документы. Есть и такие: нужно ли отвечать на ухаживания коллеги, который не нравится, но выше статусом. Первые несколько лет в фирме обычно становятся тяжелым испытанием. Новички обязаны приезжать на работу на полчаса, а то и на час раньше и наводить порядок на столах коллег. Им приходится отвечать на телефонные звонки, снимать копии с документов и приносить старшим кофе. От них также ждут, что они будут помогать всем, кто не успевает справиться со своими задачами в срок. Рабочий день поэтому может длиться и 10, и 12 часов. Кроме того, отношения с коллегами почти всегда выходят за пределы офиса. Совместные походы в бар и караоке являются общепринятыми, и от них никто не отказывается, даже если это не по душе: у одиночек, пусть даже очень талантливых, в японских компаниях карьера не складывается. На вечеринках молодые коллеги должны придумывать развлечения для всей компании, следить за тем, чтобы у старших были напитки. А если фирма решает устроить пикник во время цветения сакуры, один из новичков еще вечером занимает для всех место в одном из парков и караулит его всю ночь. Опытные японские специалисты знают: в процессе воспитания будущих менеджеров любые методы хороши. Представляю, как молодых в UWFI гоняли! SeNSei , с тебя анекдот
полная версия страницы